خدماتنا

لأصحاب الأعمال ورجال الأعمال

إن نهجنا الشامل والمثبت من القاعدة إلى القمة يعني أننا نعمل معك كشركاء، بدءًا من المخطط وحتى التنفيذ، مما يجعلنا مسؤولين عن النتائج، من البداية إلى النهاية. نحن نقدم العديد من وحدات الخبرة وحلول الأعمال

إحجز موعدمعلومات عنا

ما يمكننا المساعدة به

الذي نفعله؟

تدعم خدمات الاستشارة الإدارية وتحويل الأعمال لدينا عملائنا لتحقيق أهدافهم الطموحة والارتقاء فوق التعطيل. إن نهجنا الشامل والمثبت من القاعدة إلى القمة يعني أننا نعمل معك كشركاء، بدءًا من المخطط وحتى التنفيذ، مما يجعلنا مسؤولين عن النتائج، من البداية إلى النهاية.
نحن نقدم العديد من وحدات الخبرة وحلول الأعمال التي تشمل ما يلي:

خبرتنا

(قد تشمل على سبيل المثال لا الحصر) :

  • صياغة وتحديث الاستراتيجية
  • عملية إدارة المشروع (PMO)
  • ادارة الثروات البشرية
  • التحول الرقمي
  • التميز في الأعمال والتشغيل

التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ:

تقييم المخاطر والفرص.
نحن نعمل مع عملائنا كشركاء حقيقيين لتحقيق أجندتهم الإستراتيجية، بدءًا من صياغة الرؤية ووضع الخطط وحتى التنفيذ الفعال. وفي هذا السياق نقدم مجموعة من الحلول والمخرجات، منها:

  • صياغة الإستراتيجية وتحديثاتها
  • حلول استراتيجية لمحفظة الأعمال
  • تصميم نموذج التشغيل
  • تتابع الأهداف ورسم الخرائط الاستراتيجية
  • خطط اتصال وتنفيذ الاستراتيجية
  • (المؤشرات) اتخاذ القرارات المبنية على البيانات الرئيسية و المؤشرات الفرعية
  • سياسات وإجراءات مكتب التخطيط الاستراتيجي

    إدارة المشاريع والعمليات (PMO/EPMO):

    إدارة المشاريع هي أكثر من مجرد تنسيق الاستشاريين والمقاولين. نحن نحلل ونكشف بالضبط عن متطلبات مشاريع عملائنا، بدءًا من المشاريع الصغيرة وحتى المشاريع الضخمة. نحن نرسم التحديات والمخاطر أثناء التخطيط لمسار مدروس قائم على الحلول، مع أخذ الرؤية من البداية والتخطيط. وعليه فإننا نقدم ما يلي:

    • إدارة المشاريع الرأسمالية
    • إدارة المحافظ PMO/EPMO والاستراتيجية والإجراءات
    • التقارير ولوحات المعلومات
    • إعداد وتشغيل وتحسين PMO/EPMO
    • إدارة التغيير

    إدارة رأس المال البشري والتطوير التنظيمي:

    تنجح المنظمات عندما يعمل الجميع على تحقيق أهداف مشتركة. سواء كانت شركتك كبيرة أم صغيرة، فليس من السهل جعل الجميع على نفس الصفحة. يمكن لفريق استشارات إدارة رأس المال البشري والتطوير التنظيمي لدينا أن يوضح لك الطريق من خلال نصائح الخبراء من المديرين التنفيذيين السابقين للموارد البشرية ومديري الخطوط الأمامية ومستشاري القوى العاملة والمدربين والمدربين الذين عملوا مع الشركات التي تواجه بعضًا من أكبر التحولات في عصرنا.
    وعليه فإننا نقدم ما يلي:

    • تحويل عمليات الموارد البشرية
    • تنفيذ نظام إدارة الأداء
    • تخطيط القوى العاملة وتقييم المواهب
    • مشاركة الموظفين وتطوير الفريق
    • الحوكمة والامتثال (سياسات الموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية والكفاءات)
    • إدارة الموارد البشرية التأسيس والعمليات
    • تدريب القيادة والتوجيه

    التميز في الأعمال والعمليات:

    نموذجنا هو إطار عمل للتميز في الأعمال مصمم لمساعدة المؤسسات على أن تصبح أكثر قدرة على المنافسة. يوفر هذا النموذج نهجًا عمليًا ومنتظمًا لتحسين نجاح المنظمة حيث أنه يسلط الضوء على عناصر ملموسة داخل الشركة والتي من شأنها تعزيز مجالات تحسين الأداء. ويتمحور هذا أيضًا حول مساعدة المؤسسات على استخدام نماذج التميز في الأداء لفهم المشكلات التي تواجه تحقيق نتائج عالية الأداء بشكل أفضل. وعليه فإننا نقدم ما يلي:

    • إطار التقييم الذاتي التنظيمي
    • مؤسسة قسم تميز الأعمال
    • عمليات واستراتيجية التميز في الأعمال
    • خدمات الاعتماد

    التحول الرقمي:

    • حوكمة تقنية المعلومات
    • دعم الخدمات السحابية
    • تطوير الإستراتيجية الرقمية
    • مراقبة وتطوير البنية التحتية
    • تنفيذ توجاف
    • إدارة وتحليل البيانات
    • أبحاث واكتشاف الخدمات السحابية
    • تاكيد الجودة

    إعداد التقارير وإدارة الأداء:

    • أدوات تحليل البيانات وإعداد التقارير
    • التحكم ببيانات المشروع
    • إدارة أداء الشركات (مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس)
    • إدارة الأداء مع Microsoft 365
    • أنظمة إدارة الأداء الفردي
    • تطوير بطاقة الأداء المتوازن

    أبحاث السوق والتحليل:

    • تطوير نموذج الأعمال وقياس الأداء
    • دخول السوق وتقييم الفرص
    • أبحاث التسعير والتكلفة